2024年01月02日-01月03日,我司2024年度營銷工作會議在總部順利召開。本次會議目的在于明確2024年公司整體營銷規劃,同時晉升優秀的團隊成員。
會議分為幾個板塊的內容:公司營銷工作年度規劃、任命晉升通知、新品發布與培訓、推廣工作部署及軍令狀簽訂。
01 營銷工作年度規劃
會上,總經理桂伶俐女士發表講話,分析當前行業形勢,部署了2024年營銷重點工作。會議指出,2024年作為公司“二五發展規劃”的重要一年,對公司向集團化發展具有深遠意義。要牢牢把握“突破”、“增量”、“達成”、“創新”四個主題,爭取圓滿完成2024年“二五發展規劃”的各項目標。
副總經理黃艷女士宣讀2024年公司組織架構調整及人員晉升。
隨著公司的發展以及業務增加,公司進行了組織架構調整,細化業務分工,力爭公立醫院全覆蓋;同時成立OTC事業部,繼續強化全渠道網絡建設。
通過一年的奮進和努力,潤楚也涌現了一批優秀員工,他們擁護公司文化,業務能力突出,并展現出了優秀的管理能力,贏得了2024年年度晉升。
采購部經理姜暉女士向大家介紹了公司引進的新品,包括:適必達?鹽酸莫西沙星片、九典?泮托拉唑鈉腸溶片、潤都?單硝酸異山梨酯緩釋膠囊、厄貝沙坦氫氯噻嗪片、佴達?吲哚布芬片。
珠海潤都、四川國為、尚眾合等廠家蒞臨我司,為員工進行新品培訓。廠家代表為我們詳細介紹了新產品的各項基本信息、適應癥與產品效果。同時,我司副總經理羅業偉先生、副總經理伍洋女士向大家詳細介紹了產品推廣思路。
新產品是公司的新鮮血液,優質的新產品讓大家對接下來的推廣更加有信心,我們也會一直秉持獨具特色的“四驅經營模式”,充分發揮潤楚的優勢,為客戶和供應商創造更大的價值。
針對廣東聯盟集采政策的推出,市場部經理張嘉利女士解讀政策關注點,現場進行答疑。
下午各事業部組織學習了2024年營銷管理方案,副總經理、總監及各部門管理人員,分別領取了部門2024年責任目標并簽訂了“軍令狀”,再次強調“營銷人員以遵守紀律、執行命令、完成任務為天職”,強化履職擔當,壓實責任,切實發揮2024年營銷管理方案中的考核機制,全力沖刺2024年目標任務,奮力跑出“潤楚加速度”。
2024年,湖南潤楚將繼續圍繞“以奮斗者為本”,培養、提拔優秀員工,為大家提供良好的發展平臺。繼續以“高效”、“專業”的方式彰顯潤楚之姿。2024年,全體員工將以本次年度會議為契機,砥礪奮進,為全面完成新一年各項工作任務、高質量建設集團化發展繼續團結奮斗。